910亿宗馥莉“挥刀”，娃哈哈代工厂“人事大地震” 宏胜大换血求变革。宗馥莉辞任娃哈哈董事长后，对娃哈哈核心代工厂宏胜集团进行了一系列改革。近日，宏胜集团分管行政、销售、法务和生产的原负责人全部离职。这场人事变动伴随着组织与业务架构的剧烈调整最靠谱股票配资平台，公司正通过外包和裁员等手段寻求降本增效。
宏胜集团面临严峻业绩压力。据内部文件显示，截至5月9日，宏胜集团全国合计报站23亿，完成任务的66%，较同期负增长24%；发货5.2亿，仅完成任务的15%，较同期负增长83%。经销商压货与履约问题凸显。
尽管宗馥莉已辞去娃哈哈董事长和总经理等要职，但她仍持有娃哈哈近三成股份，财富可观。在《2026胡润全球富豪榜》中，宗馥莉家族以910亿元的财富再度登榜。
今年5月14日，宏胜集团总裁办主任叶雅琼离职。叶雅琼此前是宏胜集团的核心骨干成员之一，曾在宗馥莉掌权娃哈哈后进驻董事会。天眼查显示，叶雅琼目前仍担任杭州娃哈哈集团和浙江娃哈哈实业股份有限公司董事，并关联浙江省娃哈哈慈善基金会。
今年以来，宏胜集团管理层持续震荡。此前，宏胜集团发布了一份组织架构调整及人员任免通知，将营销中心划归宗馥莉统筹直管，销售总经理吴汀燕被免职。此外，多个部门合并，多名高管被免职。
据界面新闻报道，宏胜集团正将非生产业务外包，计划在6月30日前完成四大板块业务外包工作，最终可能裁员30%。有接近宏胜集团的人士透露，为仓库外包，杭州三个基地从“五一”停到5月12日才恢复生产。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为，宏胜集团想逐步接替娃哈哈，宗馥莉有自己的想法和规划，希望通过鲶鱼效应激发团队自驱力，但整体压力较大。
宏胜饮料集团成立于2003年，提供饮料上下游全产业链解决方案，业务覆盖食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产和品牌营销等环节。宏胜集团在国内共有16个生产基地，44家子公司，拥有104条国际一流的现代化饮料生产线，年生产能力达4.8亿箱。
宗馥莉通过恒枫贸易有限公司对宏胜集团实现100%控股，在娃哈哈集团则直接持有29.4%的股份，系第二大股东。宗馥莉出生于1982年，2004年从美国学成归来后进入娃哈哈一线历练。2007年开始执掌宏胜饮料集团，提出“全产业链布局”概念，推动产业资源整合和转型升级。在她的带领下，宏胜迅速发展，不到3年时间就跻身营收百亿阵营。
随着宏胜不断壮大，宗馥莉逐步深入娃哈哈的核心业务管理。2018年出任娃哈哈公关部部长，2020年兼任娃哈哈集团销售公司副总经理，2021年升任副董事长兼总经理。2024年宗庆后离世后，宗馥莉接过了娃哈哈的管理大权，但两年内两次请辞。
宗馥莉所持有的娃哈哈股份继承自其父宗庆后。宗庆后去世时，娃哈哈的第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持股46%；职工持股会持股24.6%。宗庆后在世时对娃哈哈拥有绝对话语权。宗庆后生前未能妥善处理的股权遗留问题成为埋在娃哈哈内部的一颗“炸弹”。
2024年7月最靠谱股票配资平台，宗馥莉因杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理合理性提出质疑而辞职。随后，宗馥莉决定继续履行相关管理职责，但一个月后再次辞去职务。2025年，娃哈哈收入增长缓慢，明显低于竞争对手。2026年初，宏胜集团内部文件显示，全国合计报站23亿，完成任务的66%，较同期负增长24%；发货5.2亿，仅完成任务的15%，较同期负增长83%。经销商接货履约问题突出，销量同比下降20%。910亿宗馥莉“挥刀”，娃哈哈代工厂“人事大地震” 宏胜大换血求变革！
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